特種異氰酸酯中的重要角色:IPDI
IPDI定位是耐黃變的特種異氰酸酯,IPDI(異佛爾酮二異氰酸酯)是一種具備耐黃變特性的特種異氰酸酯,其因不含苯環(huán)和雙鍵結(jié)構(gòu),相較于MDI表現(xiàn)出更優(yōu)異的耐黃變性能。與此同時(shí),HDI和HMDI雖然都具備耐黃變性,但I(xiàn)PDI相較于HDI具備較慢的反應(yīng)速度因而更適用于一些反應(yīng)窗口期較長的固化劑中,IPDI較HMDI更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
IPDI應(yīng)用廣泛且在水性領(lǐng)域有較為獨(dú)特的應(yīng)用,IPDI在固化劑中擁有廣泛用途,尤其在涂料、合成革、水性油墨和膠黏劑等領(lǐng)域中占據(jù)重要地位。IPDI與通用可作為固化劑使用的HDI相比,由于其反應(yīng)活性較低,更適用于需要較長操作窗口的應(yīng)用場(chǎng)景。此外,在水性聚氨酯領(lǐng)域,IPDI也有獨(dú)到的應(yīng)用。由于水性體系中,水分易與HDI或MDI進(jìn)行反應(yīng),因而在水性聚氨酯領(lǐng)域(包括水性涂料、水性膠、水性皮革、水性聚氨酯油墨等)硬段一般采用IPDI或HMDI。因其獨(dú)特應(yīng)用,IPDI不但在異氰酸酯中占據(jù)著獨(dú)特的地位,也成為水性聚氨酯硬段中的理想選擇。
圖源:率捷咨詢Orisage,《率捷咨詢2024年中國地區(qū)IPDI簡(jiǎn)報(bào)》
IPDI國產(chǎn)化進(jìn)程加速,全球份額持續(xù)提升
得益于中國本土廠商的努力,IPDI的國產(chǎn)化現(xiàn)已成為現(xiàn)實(shí),回顧過往,在2016年之前,由于中國發(fā)展水性皮革、水性油墨、汽車漆等迫切需求,我國的IPDI也面臨著“卡脖子”的困境。以萬華化學(xué)為代表的國產(chǎn)企業(yè)不僅擺脫了過往的技術(shù)瓶頸,還在全球市場(chǎng)中占據(jù)了一席之地。據(jù)率捷咨詢統(tǒng)計(jì),到今年為止,中國以已經(jīng)成為世界上重要的IPDI生產(chǎn)國家之一,在世界的IPDI產(chǎn)能中占據(jù)21.4%的份額。從中國大陸來看,本土的IPDI需求以萬華化學(xué)供應(yīng)為主,而國外廠商合計(jì)僅占據(jù)約35%的市場(chǎng)份額。2024年,萬華化學(xué)投資9656萬,將位于位于煙臺(tái)黃渤海新區(qū)萬華化學(xué)現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)的IPDI生產(chǎn)裝置進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)IPDI產(chǎn)能從3萬噸擴(kuò)為5萬噸。這將進(jìn)一步促進(jìn)國產(chǎn)化的進(jìn)程。
圖源:率捷咨詢Orisage,《率捷咨詢2024年中國地區(qū)IPDI簡(jiǎn)報(bào)》
未來IPDI價(jià)格是否受到挑戰(zhàn)全球取決于供需關(guān)系的平衡,中國聚氨酯行業(yè)在異氰酸酯方向上,首先解決的是MDI的供應(yīng)問題,隨后解決的是HDI的供應(yīng)問題。但從歷史經(jīng)驗(yàn)來看,伴隨著國內(nèi)廠商玩家的增多、產(chǎn)能的擴(kuò)張,都伴隨著產(chǎn)品價(jià)格的下降。這一方面對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)即異氰酸酯的使用方是個(gè)好消息,但另一方面,對(duì)于非頭部的異氰酸酯企業(yè),也造成了一定擠壓壓力和恐慌。對(duì)于IPDI未來中國地區(qū)產(chǎn)能將進(jìn)一步擴(kuò)張的問題,我們不得不考慮,它的價(jià)格是否會(huì)像近年的HDI價(jià)格一樣快速下跌。對(duì)于這個(gè)問題,我們需要從供、需來看,進(jìn)一步地,我們不能只著眼于國內(nèi),甚至還需考慮海外市場(chǎng)的情況。
國內(nèi)市場(chǎng)來看,國內(nèi)需求上漲較快,供應(yīng)端未來也有所擴(kuò)張:中國市場(chǎng)對(duì)IPDI的需求近年來增速較快且穩(wěn)定。根據(jù)率捷咨詢測(cè)算,2020年至2024年中國IPDI的需求復(fù)合增速約為9%。這主要受到水性化的驅(qū)動(dòng)。因?yàn)楸疚乃鯥PDI的特性,決定了IPDI在水性聚氨酯硬段中有較為重要的應(yīng)用。近年來,隨著我國日益增長的對(duì)健康生活的需求,拉動(dòng)了以水性材料為代表的健康聚氨酯需求的增長。進(jìn)一步的,也拉動(dòng)了對(duì)IPDI的需求。從供應(yīng)端來看,中國生產(chǎn)企業(yè)主要是萬華化學(xué),萬華化學(xué)今年提出了將3萬噸產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)至5萬噸的計(jì)劃,在未來也會(huì)造成供應(yīng)端的上漲。率捷咨詢分析認(rèn)為,萬華化學(xué)此舉主要布局國內(nèi)長期市場(chǎng)以及出海需求。據(jù)率捷咨詢測(cè)算預(yù)估,2024年中國大陸IPDI消耗量預(yù)計(jì)約為1.35萬噸,萬華化學(xué)現(xiàn)有的3萬噸產(chǎn)能足以覆蓋國內(nèi)市場(chǎng)的短期需求。萬華化學(xué)選擇擴(kuò)產(chǎn),主要原因是首先完善自身在于大聚氨酯板塊的布局,其次降低自己的生產(chǎn)邊際成本以擴(kuò)大對(duì)外資的成本優(yōu)勢(shì)。但僅從國內(nèi)市場(chǎng)角度,難以完全解釋萬華化學(xué)的擴(kuò)產(chǎn)行為,因?yàn)楝F(xiàn)有的3萬噸產(chǎn)能足以覆蓋國內(nèi)需求。那么,如果萬華化學(xué)的5萬噸IPDI產(chǎn)能落地,“走出國門”將是必選項(xiàng)。
圖源:率捷咨詢Orisage,《率捷咨詢2024年中國地區(qū)IPDI簡(jiǎn)報(bào)》
從國際角度來看,我國進(jìn)出口量呈現(xiàn)截然不同的走勢(shì),據(jù)率捷咨詢統(tǒng)計(jì),2020年至2024年,中國本土的IPDI進(jìn)口量下滑迅速年降率達(dá)20%,出口增長迅速,高達(dá)39%。背后主要的邏輯需要從供應(yīng)角度理解。自萬華化學(xué)IPDI達(dá)產(chǎn)后,中國正式有了自己的IPDI。一方面中國本土的IPDI自給能力有了質(zhì)的改變,另一方面由于產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)覆蓋了國內(nèi)產(chǎn)能,部分產(chǎn)品必然需要出海。
圖源:率捷咨詢Orisage,《率捷咨詢2024年中國地區(qū)IPDI簡(jiǎn)報(bào)》
廠商競(jìng)爭(zhēng)角度看,IPDI尚未到達(dá)引爆競(jìng)爭(zhēng)的臨界點(diǎn),從“牌桌”角度來看,似乎是萬華化學(xué)作為唯一的內(nèi)資在與外資“抗衡”。但事實(shí)可能并非如此。一方面,萬華化學(xué)幾乎是唯一的國產(chǎn)IPDI企業(yè),其具備對(duì)外資貨源的成本優(yōu)勢(shì);另一方面,萬華化學(xué)是否會(huì)運(yùn)用其成本優(yōu)勢(shì)加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)另一個(gè)重要的命題。率捷咨詢分析認(rèn)為,在IPDI生產(chǎn)技術(shù)在國內(nèi)企業(yè)間產(chǎn)生技術(shù)擴(kuò)散之前,萬華化學(xué)沒有動(dòng)力主動(dòng)利用自身成本優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位進(jìn)行白熱競(jìng)爭(zhēng)。這主要是因?yàn)閺奶胤N異氰酸酯歷史來看,需國內(nèi)替代的產(chǎn)品,只有在多家國內(nèi)廠商掌握量產(chǎn)工藝技術(shù)時(shí)才會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)。HDI的價(jià)格走勢(shì)是這一觀點(diǎn)的一個(gè)佐證。背后的邏輯是,外資有動(dòng)力維持價(jià)格,當(dāng)只有一個(gè)內(nèi)資企業(yè)掌握量產(chǎn)工藝技術(shù)的時(shí)候,為了追求利潤率,那么也有維持價(jià)格的動(dòng)機(jī)。只有當(dāng)多個(gè)大型內(nèi)資企業(yè)獲得生產(chǎn)技術(shù),才會(huì)“神仙打架”。
綜合國內(nèi)供需、進(jìn)出口、國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局情況,率捷咨詢分析認(rèn)為,IPDI在短期內(nèi)價(jià)格受到挑戰(zhàn)的概率不大。未來的情況更可能是在維持價(jià)格的同時(shí),國內(nèi)廠商擴(kuò)大在國內(nèi)市場(chǎng)的份額。類比今年HDI價(jià)格的暴跌,率捷咨詢分析認(rèn)為,IPDI價(jià)格戰(zhàn)缺乏兩個(gè)觸發(fā)因素,一個(gè)是上文提及的需要有多個(gè)大型國內(nèi)IPDI生產(chǎn)商,另一個(gè)是出口受阻(隨著特朗普競(jìng)選成功,這一風(fēng)險(xiǎn)在加大)產(chǎn)能被迫國內(nèi)消耗。
國內(nèi)聚氨酯行業(yè)需要繁榮向上發(fā)展,需要業(yè)內(nèi)企業(yè)的通力合作。近年來的經(jīng)濟(jì)寒冬已經(jīng)令聚氨酯行業(yè)“寒徹骨”。本質(zhì)上并非國內(nèi)生產(chǎn)力不足導(dǎo)致的,恰恰相反,是國內(nèi)企業(yè)在聚氨酯行業(yè)發(fā)展“過于迅速”。正如政治經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋的,行業(yè)危機(jī)不來源于短缺,而是過剩。近年來,我國在聚氨酯行業(yè),攻克了許多技術(shù)難題,大部分過去認(rèn)為的“特種產(chǎn)品”在未來也有可能變成“通貨”。那么,國內(nèi)聚氨酯企業(yè)需要思考的是,我們需要為了自身的市場(chǎng)份額進(jìn)一步加劇競(jìng)爭(zhēng),還是共同維護(hù)市場(chǎng)的合理利潤?今年HDI價(jià)格暴跌的故事是其中的一個(gè)縮影,未來的IPDI市場(chǎng)走向也將會(huì)是這個(gè)問題的另一個(gè)縮影。
行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必須共同面對(duì)市場(chǎng)供過于求的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。IPDI市場(chǎng)的未來,既需要企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),也需要合理利潤的維持與產(chǎn)業(yè)合作。通過創(chuàng)新和全球化布局,中國企業(yè)有望在全球IPDI市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位。
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